为了充分调动学院各单位的积极性，深化教育教学体制改革，优化学院教育资源配置，进一步推进院系两级管理平稳有序地进行，使全体干部及时准确了解院系两级管理的运行格局，达到明确职责、统管共建的管理目标。 4月9日，职业学院处室系校层次“十纵二横一总监”立体管理办法培训班开班，培训班由南洪钧副院长主讲，全院副科级以上干部共计130多人参加了本次培训。

南副院长从实施“十纵二横一总监”立体管理办法的必要性、具体内容、管理方式、制约手段和绩效评价五个方面对该管理办法的内涵做了详尽的说明。指出：实施“十纵二横一总监”立体管理办法是院系两级管理的需要；是理顺处室与系校之间关系的需要；是实现管理科学化、规范化的需要；是真正体现以教学为中心的需要；是充分调动各方面教育教学管理积极性的需要。本办法的内涵是目标化、人性化管理，实质是各系校真正成为名副其实的办学实体，具体内容是服务、协调、管理、监督的统一。推行本管理办法是学院贯彻科学发展观，实现学院又好又快发展目标的新举措。同时南副院长要求各系校处室的相关领导能明确职责、相互协调，自我管理、积极配合，调动各方面的积极性、充分发挥各自的聪明才智，提出建设性的建议和意见，不断完善“十纵二横一总监”立体管理办法，为学院的发展做好工作。

本次培训是职业学院实施院系两级管理以来的首期干部培训班，经过这次培训将对学院的责、权、利相统一，产、学、研相结合的良性机制形成来带显著的促进作用，同时“十纵二横一总监”立体管理办法的推行也将会给院系两级管理体系的开展提供制度保障。