第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，学院党委紧扣主题主线，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，聚焦学院发展，聚焦师生关切，将检视问题和整改落实贯穿始终。通过领导班子成员深入一线调研、“开门纳谏”广泛听取师生意见建议，揭问题、找短板、抓思路、促提升。截至目前，已经梳理并妥善解决问题23项，使主题教育取得了实实在在的成效。

1.学生反应就业市场拓展有待加强，招聘会针对性不强。

针对此问题，就业创业指导中心将加大工作力度，在2020届毕业季积极拓展就业市场，主动出击，全员动员，拓宽毕业生就业渠道，增加专场招聘会场次，从明年3月开始，根据不同专业要求，召开各类专场招聘活动，增强招聘会的专业针对性，提高学生招聘会签约率；针对2020届毕业生将组织不低于50场招聘活动。

（就业处）

4. 成吉思汗电影艺术学院反映，部分专业课外聘教师带着翻译上课，造成了学生听不懂，专业术语搞不清，课程进度缓慢的现状的问题。

针对此问题，经电影学院党政联席会议研究决定下学期不再聘任蒙古国老师授课，目前已计划从国内聘请有经验的实践型专家来填补空缺，进行授课，根本上解决目前问题。

（电影学院）

3.学院职工反映：报账速度缓慢，财务要无纸化办公，采用先进的财务软件办理报账能提高报账速度且办事效率提高。

针对这一问题，财务处通过政府采购正在安装调试新的较为先进的友财软件，将要11月底投入使用。使用之后，大大提高报账速度，能够提高办事效率。

（财务处）

4.存在处室与各单位、各学院微信工作群数量较多，使处室人员负担增加，工作时间呈现碎片化趋势，降低了工作效率的问题。

针对此问题，处室领导安排专人负责此项工作，要求对不必要的微信工作群坚决取消，对内容和功能重复交叉的进行整合，做好合并瘦身工作。目前已取消、解散了不必要、因阶段性工作临时组建且相关任务已完成的活动群、会议群、长期不适用的微信工作群5个，目前处室微信工作群精简合并至1个。

（对外交流中心）

5.服务农民工意识不足，企业拖欠农民工工资

针对此问题，我办现与政府有关部门积极进行沟通，深入了解施工企业就建设工程款拨付的具体要求，明确工程款中农民工工人工资所占的合理分配比列。建立农民工工资专户，统一监管，以保护工人合法权益为本心，以维护学院声誉形象为宗旨，解决目前工人工资发放混乱的局面，做到农民工工资优先发放。近日学院积极筹措资金50万元，已到帐，将用于企业拖欠农民工工资的发放，为确保能发放到民工手中，我们正在与锡盟建设局、锡市劳动监察大队进行措商，拟定与学院共同监督施工企业发放此笔民工工资。

（基建办）

6.学院对室外高空坠物进行防控时，学生常拽坏警戒线，撕毁学院张贴的警示标识。

针对该问题，我办安排专人定期、不定期地进行巡查，对查出问题及时向有关部门汇报解决，并对重点部位，如草蓄学院教学楼东南角进行了硬维挡维护。

（基建办）

7.5号学生宿舍楼一层弱电间，放有集成CPU，用电量大，弱电间温度非常高，存在一定隐患。

针对该问题，我办一经发现立即汇报，总务处已安排专人进行调查落实，确保室内强电、弱电使用安全 。

（基建办）

8.针对锡林郭勒三个“100”口述史项目资料室管理存在松懈的情况，采取了以下整改措施。

一是修订资料室管理制度，出入资料室实行签批手续，加强资料室监控管理。二是加强资料的分类规范管理工作。书籍档案资料做好明确的分类，加强涉密资料保管。三是加强管理人员的业务培训。

（蒙古文化研究所）

9.对于巡视巡察督察督导反馈问题的对教职工日常监督管理松懈问题

我院完善了期初、期中、期末检查制度，并严格按照制度进行检查，扎实掌握教职工的支持工作状态，目前已经整改到位。

（经济管理学院）

10.对于巡视巡察督察督导反馈问题对于学生的理想信念教育不扎实问题

我院通过各种各样的文化节，对学生进行理想信念教育，同时开展了爱校教育、拔河比赛等活动，并计划开展演讲比赛、辩论赛等活动增强学生理想信念，此项工作预计12月底整改到位。

（经济管理学院）

11.对于“开门纳谏”中反映的对师生的了解和联系不够的问题

我院加强联系师生，深入宿舍检查，组织全体党员清洗学生宿舍盥洗池和坐便器上的积年污垢，给广大学生做了表率，也为他们营造了良好的学习生活环境增强了党支部服务育人功能，促进教师党员更好担当起学生健康成长指导者和引路人的责任，此项工作我院将长期坚持。

（经济管理学院）

12.有客人反映，餐饮部前台烟酒种类不全，且价格较高的问题。

针对此项问题，经全面调查了解，餐饮部酒水库中烟酒总类齐全，已要求餐饮部前台工作人员须及时和酒水库负责人对接，随时补充货物，以满足客人需求；服务人员及时向客人解释烟酒价格高是由于酒店税票问题所致。

（蒙锡雅）

13.有客人反映，客房部c座缺少指示标识，大部分入住客人找不到c座具体位置的问题。

针对此项问题，公司计划设立指引标线，为客人提供方便，目前正在和厂商对接情况，今年11月中旬落实到位。

（蒙锡雅）

14.有客人反映，酒店菜品量少、口味不稳定，建议增加家常菜的问题。

针对此项问题，后厨部所有厨师正在研制新菜品和家常菜，尝试开发新的菜品，制定菜品标准固定菜品口味。

（蒙锡雅）

15.有管理层反映，公司检查工作次数较少的问题。

针对此项问题，经公司召开会议研究决定，已安排陈学彬为质检人员，负责质检工作，质检工作必须有跟踪、有检查、有落实；每周联检制度及其他相关检查制度将继续推行。

（蒙锡雅）

16.有管理层反映，公司今年在企业文化建设、相关培训方面及职工文化活动方面开展的次数较少的问题。

今年，由于研学、教学等工作量的不断增加，下半年对员工开展培训的次数较少。针对此项问题，今后我们将继续把企业文化建设作为各项工作的重中之重，安排专人负责新员工培训、企业文化培训、其他公共培训及职工文化活动，近期已开展新入职员工培训、思维导图培训、学生心理健康教育培训、全体员工健康知识讲座和消防培训等，今后将按照年初制定的培训计划执行。

（蒙锡雅）

17.有员工反映，后厨部员工孙世果等人有休班存假80余天，工作繁忙无法休班的问题。

针对此项问题，已要求各部门合理调配了岗位人员和休息时间，已为后厨部员工孙世果等人安排了调休。

（蒙锡雅）

18.学院第五轮全员聘任上岗拖延了三年未进行。

针对此问题，学院制定了“五定”方案，已向盟编办报送，待批复后实施。

19.学院编制短缺问题

针对此问题，学院形成了编制报告，已向盟编办申请，待批复后实施。

20.专业技术职称评聘向一线教师倾斜问题

学院今年职称聘用，教师系列占75%，副系列占25%，此问题已解决。

21.合理安排各项工作，减少、整合各类教学文件的填报，减轻基层反复返工的工作压力。

针对以上问题，加强教学管理部门内部及与教学单位间的有效沟通，做好数据、资源共享，合理制定各类工作计划、通知，坚决杜绝重复上报、重复填写，减少上报材料除填报准确性和态度外的返工。

22.选修课种类少，班级容量小，规定时间选不上课，建议多开设选修课，尤其是本科班学生。

针对以上问题，将公共选修课分为线上和线下两类。本学期开设线上选修课31门，线下选修课14门，共计实现3.2万人次的选课。下学期加大线上选修课门数至40门，线下选修课16门，尽量满足各类学生的选课需求。加大学院特色的校本选修课建设，建设10门左右的院内公共选修课金课。

23.蒙文教学资源匮乏，蒙文教材建设任务繁重，蒙文教学资源库建设出现了瓶颈，蒙文信息化教学任重道远。

针对以上问题，加强顶层设计，进一步完善蒙古语教学资源平台建设，推进软硬件资源共建共享，提高教育大数据分析应用水平。加强资源开发，完善蒙古语优质数字教学资源共建共享机制。加强蒙古语教材建设，建设一批适合学院专业发展的校本教材，打造一批公开出版的精品教材。提升信息化素养，对一线教师展开多层次的信息化培训，强化信息技术应用能力。