建设可持续发展的
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1.师范学院检视问题中发现师德师风有待加强。
针对此问题,师范学院立行立改,一是召开全体教师大会,集中学习师德建设相关要求,要求全体教职工自觉践行《新时代高校教师职业行为十项准则》;二是组织开展“强师德,铸师魂”系列活动;三是利用手机等移动终端设备,开展师德建设相关政策学习、知识要点测试活动;四是以教研室为单位组织了专题学习,并进行了交流研讨。
2.医学院检视问题中发现日常管理中出现松懈现象,没有做到不折不扣执行制度。
针对此问题,医学院立行立改,一是加强内部管理,进一步学习已制定的各项管理制度,坚持按制度管人管事,确保各项工作严谨有序;二是落实长效跟踪管理机制,了解动态,注重预防、及时发现、严肃纠正,加强警示教育,营造风清气正,干净担当的良好局面;三是强化责任抓落实,明确职责,落实责任,增强干部职工紧迫感和危机感;四是严格落实工作效能考核制度,大力推行目标管理考核制度,进一步提高办事效率和教育教学质量,做到学生满意、家长满意、学院满意;五是加强日常监督,将日常检查与“初、中、末”考核检查一并纳入综合考核予以奖惩,激励干部职工提高干事创业的热情和活力。
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